北京, 2024年6月11日
6月6日-8日，2024中国汽车重庆论坛举行。论坛以“在变革的时代 塑造行业的未来”为主题，吸引全球行业精英，重点关注新能源、智能网联、AGI产业化、出海等话题，探讨汽车领域未来的转型之路。安联世合中国董事总经理王利受邀出席，并发表题为“携手中国，助力出海：以场景式差异化服务体验，为生态创收打造新局面”的主题演讲。
主题演讲中，王利聚焦不同消费者行为，分享安联世合在提供定制化一站式解决方案、助力新能源车企实现跨越式发展的举措和思路。
安联世合主要聚焦3个方面为新能源车企赋能：
- 以“降本”为基础，以“增效”为焦点，帮助改善新能源车企财务状况；
- 服务生态的场景化，从“驾车”、“用车”到“享车”，为车企提供量身定制的差异化服务；
- 通过全球化布局及服务能力，帮助车企在海外市场快速开拓机会，获得市场先机。
对于当前新能源车企面临的主要挑战，安联世合能够一同应对：
v 挑战一：消费者购买力下降，车企盈利空间有限
当前，经济恢复情况不及预期，消费者对大宗消费持有谨慎态度，购买新能源汽车时追求极致性价比。车企不得不采用更低的价格来吸引购买，但核心技术利润有限，非车盈利增效空间不大，同时也面临产能过剩问题。
v 解决方案：打造新业务模式，创造新盈利来源
安联世合把帮助企业降本增效作为首要使命，提供优质且性价比高的解决方案，通过更加灵活的商业模式，以“保险+服务”的产品，帮助合作伙伴将原有成本转换成新的盈利点，创造更多非车营收。
v 挑战二：消费者多场景化需求增加，车企难以投入更多成本
消费者购买新能源车时对驾乘人员体验更为重视。但车企受限于盈利问题，无法投入更多的成本和精力来尝试更多元化的服务搭建。
v 解决方案：精准画像下，多场景服务品质体验
目前，在中国安联世合能够为客户提供道路救援、医疗救援、旅行保障及服务、数字化风险保障以及健康生活服务，充分满足消费者需求。此外，也可根据车企需求拓展新的服务。比如通过保险经纪公司，围绕购车、养车、修车以及驾乘人员多元化服务，打造不同的“保险服务+再保险”模式。
v 挑战三：消费者品牌忠诚正在塑造，车企无暇应对
一方面，虽然当前消费者尚未形成购买新能源汽车的品牌忠诚度，但品牌效应是必然发展趋势；另一方面，受限于消费者对技术升级的高度关注和并不乐观的盈利情况，车企只能对品牌打造从长计议。
v 解决方案：塑造品牌，令消费者安心无忧
当下众多品牌纷争天下的时机，也是锤炼品牌和树立消费者认知的好时机。安联世合可以帮助合作伙伴定位精准人群，通过多渠道增加服务触点的方式，向消费者提供差异化、定制化服务，形成品牌口碑效应，扩大潜在用户群体。
安联世合致力于为合作伙伴增加价值，通过灵活的商业模式、多元化多场景的服务、数字化解决方案和高质量的服务保障，为合作伙伴增加营收、改善利润，强化口碑，助力品牌培育。
安联世合是值得信赖的海外合作伙伴
安联世合的业务遍及世界70多个国家和地区，通过本土运营及网络管理支持当地业务，以符合当地的法律法规及合规需求。全球统一化产品、运营标准及数字化解决方案，为合作伙伴提供统一的解决方案。同时，安联世合也非常愿意与合作伙伴一同进行创新，挖掘新的需求，打造定制的差异化服务，塑造独一无二的品牌。
最后王利谈到：“安联作为百年企业，对于品牌的建立和维护是长期战略。在产品和服务方面，在移动出行生态系统的专业领域拥有丰富的经验和出色的表现，安联对于品牌不忘初心。国内外也有很多可以相互学习借鉴的地方。国内外汽车领域可以形成互相影响、互相带动，正向引导。安联世合其始终以国际化、多样化、专业化的态度和眼光，愿意为车企的高质量发展和数智化出海提供高水平的产品和服务。”